Produits IAPlanificateur Motir AI
D’abord le quoi. Ensuite, le plan entier.
Décrivez ce que vous voulez construire. Le planificateur pose des questions jusqu’à ce que votre intention soit claire, car il ne planifie pas sur une supposition. Il lit ensuite ce qui existe déjà et rédige le plan entier : chaque morceau de travail, dans l’ordre où il doit se faire, avec qui s’en charge. Rien ne démarre avant votre approbation.
Comment il planifie
Il réfléchit avec vous
- 01Questionne jusqu’à ce que ce soit clairSi ce que vous construisez n’est pas encore clair, il pose la question. Il ne planifie pas tant qu’il ne sait pas.
- 02Lit ce qui existeVos dépôts, vos documents et votre tableau, ou un projet que vous apportez depuis Jira, Linear ou Plane. Il planifie à partir de là où vous en êtes, pas d’une page blanche.
- 03Rédige le plan entierChaque morceau de travail, des grands objectifs jusqu’aux petites étapes, chacun avec qui s’en charge et ce dont il dépend.
- 04Vérifie son propre travailChaque plan est vérifié avant que vous le voyiez : ce qui vous parvient est un plan réalisable.
Vous décidez
Vous approuvez le plan
Rien n’arrive sur le tableau tant que vous ne l’avez pas décidé. Réclamez des modifications avec vos mots : reporter ceci, scinder cela, abandonner l’export. Chaque itération est un nouveau tour, et le plan conserve chaque version et la raison de chaque changement.
Ce que contient un plan
Tout ce dont le travail a besoin
- L’arborescence complèteEpics, Stories, Tâches et Sous-tâches, de l’objectif jusqu’à l’étape.
- Qui s’en chargeChaque élément de travail va à un agent ou à une personne. Le travail que seule une personne peut faire est une tâche manuelle.
- L’ordreCe qui dépend de quoi, pour que chaque morceau démarre dès qu’il le peut.
- La difficultéUn niveau sur chaque élément de travail, pour qu’il s’exécute sur un modèle adapté.
- Le type de travailCode, design, tests, documents, recherche, relecture : chaque type est indiqué.
- Le calendrierUne fois que vous approuvez : des Sprints, un Backlog et une feuille de route.
Il s’améliore
Il apprend de chaque erreur
Quand un agent ne peut pas construire ce que prévoyait le plan, Motir vérifie d’abord si le plan était faux ou s’il a été modifié après votre approbation. Une vraie erreur de planification devient une leçon, ou en renforce une. Chaque nouveau plan lit d’abord les leçons, et une leçon dont on n’a pas eu besoin depuis 90 jours est retirée.
Apportez l’idée.
Le planificateur fait le reste de la réflexion avec vous.