Produtos de IAPlanejador Motir AI
Primeiro o quê. Depois o plano inteiro.
Descreva o que você quer construir. O planejador pergunta até ficar claro o que você quer dizer, porque ele não planeja com base em palpites. Depois ele lê o que já existe e redige o plano inteiro: cada parte do trabalho, na ordem em que precisa acontecer, com quem a faz. Nada começa até você aprovar.
Como ele planeja
Ele pensa tudo junto com você
- 01Pergunta até ficar claroSe ainda não está claro o que você está construindo, ele pergunta. Ele não planeja até saber.
- 02Lê o que existeSeus repositórios, documentos e quadro, ou um projeto que você traz do Jira, Linear ou Plane. Ele planeja a partir de onde você está, não de uma página em branco.
- 03Redige o plano inteiroCada parte do trabalho, dos grandes objetivos aos pequenos passos, cada uma com quem a faz e do que ela depende.
- 04Confere o próprio trabalhoTodo plano é verificado antes de você vê-lo, então o que chega até você é um plano que pode ser construído.
Você decide
Você aprova o plano
Nada chega ao quadro até você dizer. Peça alterações em palavras simples: mova isto para depois, divida aquilo, tire a exportação. Cada rodada é uma nova interação, e o plano guarda cada versão e o motivo da mudança.
O que um plano contém
Tudo o que o trabalho precisa
- A árvore inteiraÉpicos, Histórias, Tarefas e Subtarefas, do objetivo até o passo.
- Quem fazCada item de trabalho vai para um agente ou para uma pessoa. O trabalho que só uma pessoa pode fazer é uma tarefa manual.
- A ordemO que depende do quê, para que cada parte comece assim que puder.
- A dificuldadeUm nível em cada item de trabalho, para que ele rode em um modelo adequado.
- O tipo de trabalhoCódigo, design, testes, documentos, pesquisa, revisão: cada tipo é marcado.
- O cronogramaDepois que você aprova: Sprints, um Backlog e um roteiro.
Ele melhora
Ele aprende com cada erro
Quando um agente não consegue construir o que o plano pediu, o Motir primeiro verifica se o plano estava errado ou foi alterado depois da sua aprovação. Um erro de planejamento real vira uma lição, ou reforça uma existente. Todo plano novo lê as lições primeiro, e uma lição que não é necessária há 90 dias é aposentada.
Traga a ideia.
O planejador pensa o resto junto com você.