AI 製品Motir AI プランナー
まず「何を」。それから計画のすべてを。
作りたいものを説明してください。プランナーは推測で計画を立てないので、意図が明確になるまで質問します。それから既存のものを読み込み、計画全体を作成します。すべての作業を、必要な順序で、担当者とともに。あなたが承認するまで何も始まりません。
計画の立て方
あなたと一緒に考え抜きます
- 01明確になるまで質問何を作るのかがまだはっきりしなければ、質問します。わかるまで計画は立てません。
- 02既存のものを読み込むリポジトリ、ドキュメント、ボード、あるいは Jira、Linear、Plane から持ち込んだプロジェクト。白紙からではなく、今いる地点から計画します。
- 03計画全体を作成大きな目標から小さなステップまで、すべての作業を。それぞれに担当者と、先に終わるべき作業が付きます。
- 04自らの計画を検証すべての計画はあなたに届く前に確認されるので、受け取るのは実際に作れる計画です。
決めるのはあなた
計画を承認するのはあなたです
あなたが承認するまで、何もボードには載りません。修正は普段の言葉で依頼できます。これは後回しに、あれは分割して、エクスポートはなしで、というように。やり取りのたびに新しいターンになり、計画はすべてのバージョンと変更の理由を保持します。
計画に含まれるもの
作業に必要なすべて
- ツリー全体エピック、ストーリー、タスク、サブタスク。目標からステップまで。
- 担当者各作業項目はエージェントか人に割り当てられます。人にしかできない作業は手動タスクになります。
- 順序何が何を待っているかを示すので、各作業は始められる瞬間に始まります。
- 難易度すべての作業項目に難易度があるので、それに合ったモデルで実行されます。
- 作業の種類コード、デザイン、テスト、ドキュメント、調査、レビュー。種類ごとに印が付きます。
- スケジュール承認後は、Sprint、バックログ、ロードマップになります。
どんどん良くなる
すべての失敗から学びます
計画が求めたものをエージェントが作れなかったとき、Motir はまず、計画が間違っていたのか、承認後に変更されたのかを確認します。本当の計画ミスは教訓になるか、既存の教訓を強めます。新しい計画は必ず最初に教訓を読み込み、90 日間必要とされなかった教訓は引退します。
アイデアを持ってきてください。
残りの考えるべきことは、プランナーがあなたと一緒に進めます。